淮北市卫生健康委2025年重点工作任务分解及监督方式

浏览次数： 信息来源： 市卫生健康委员会 发布时间：2025-05-06 11:39 字号： 大 中 小
任务项 重点工作内容 牵头科室、责任领导 一季度任务分解 二季度任务分解 三季度任务分解 四季度任务分解
111 全面推进紧密型城市医疗集团和县域医共体建设，实施医疗卫生强基工程，促进“三医”协同发展。加快淮北市中医医院中医特色医院建设。 医政科、许海东 1、科学规划城市医疗集团服务网格，布局医疗集团城区全覆盖工作，形成《全面推开紧密型城市医疗集团建设实施方案》（草案）。
2、动态调整市人民医院集团专家工作室，建立会诊转诊中心，持续加强对分院院感管理，开展相关培训、质量督查。
3、加快推进我市县域医疗次中心建设，制定中心乡镇卫生院（县域医疗次中心）建设评价标准，着力提升基层医疗卫生机构服务能力。
4、推进市中医院中西医结合综合楼项目建设完成地下室，管道井主管道保温、空调新风、排风口设备安装、2-6层房间内铝板吊顶等。5、推进市中医院与安徽中医药大学合作，设立胡国俊全国名中医工作室，与安徽中医药大学第一附属医院签署医联体协议、与“安徽中医药大学博士后流动站联合培养博士后。6、建设智慧煎药房
 1、完成相山医院透析室建设，指导市人民医院对成员单位业务进步情况进行年中评估，制定集团内下半年优质医疗资源下沉工作方案。
2、推动医共体牵头医院与成员单位会诊转诊服务中心实体化运行，建立县域转诊“白名单”。
3、推进乡镇卫生院分类管理，根据标准在濉溪县县城之外选建1—2家一类乡镇卫生院建设县域医疗次中心。
4、推进市中医院中西医结合综合楼建设完成智能化系统安装、CT、DR防辐射工程。5、建成智慧煎药房，提供免费送药服务。6、推进制剂中心项目建设，争取政策支持。7、推进康复中心建设，加强业务交流，添置康复中医诊疗设备，拓展服务范围。    		 1、3个医疗集团全部挂牌成立，整合医疗资源，推动人员、管理、技术、服务下沉。
2、修订完善市人民医院集团内各项规章制度，持续开展院感质量督查与指导、院感知识培训、医疗质量督查、安全生产督查。
3、持续推进医保多元支付方式改革，制定2025年度医共体总额预算方案，深化慢病“小包干”与健康管理单元包干机制。
4、加强对评价标准的学习培训，以评促建，组织开展对选报的县域医疗次中心实施建设评估工作。
5、推进市中医院中西医结合综合楼建设完成CT、DR安装等，门诊病房综合楼完成竣工验收，搬迁投入使用。6、推进与安徽中医药大学第一附属医院脑病科、康复科、肺病科的业务交流，规范常见病的诊疗，协助支持科室开展新技术、新项目，联合开展科研、发表论文、省级继续教育项目，加强科室建设。  		 1、修订《淮北市紧密型城市医疗集团绩效考核方案》，完善逐级考核机制，重点考核责任、资源、业务、机制协同四个方面。
2、公办村卫生室全部纳入延伸医疗服务点，全面落实“乡聘村用”机制，深化乡村一体化管理。
3、反馈县域医疗次中心建设评估结果，指导明确功能定位对反馈的问题举一反三，逐条整改，不断提升医疗救治水平和服务能力。
4、市中医院二期发热门诊区开工建设，地下室构建落成。5、推进省中医区域中心建设，完成五级电子病历信息系统建设。
113 完善生育支持政策和激励机制，推进托幼一体化。 人口家庭科、周飞 召开托育工作推进会，分解托位任务，全年新增500个托位。 新增100个托位，开展托育宣传月活动。 累计新增300个托位。 累计新增500个托位。

完成时限：年底前

监督方式：0561-3119555