市卫生健康委2023年重点工作四季度完成情况
| 序号 | 任务项 | 重点工作内容 | 牵头责任单位 | 四季度任务分解 | 四季度进展情况 | 完成状况 | 备注 |
| 141 | 82 | 推动市人民医院新院区投入使用。 | 市卫生健康委 | 做好医院搬迁后的功能调整和收尾,根据医院初始运营情况及时优化调整工作思路,尽快实现医院良性运营。 | 市人民医院完成整病区搬迁,共有36个临床科室、740名患者安全转运至新院区,老院区除感染性疾病科外(新院区不具备收治传染疾病患者条件),所有急危重症患者全部安全转入新院区,搬迁工作整体平稳有序。搬迁后,新院区设置门诊、急诊、住院病区、科研教学等完整医疗体系,集中医院强势专科和优质技术,促进医教学研全面发展。老院区保留门诊、急诊,设置老干部、新生儿、儿科、妇产等老、幼、妇、儿诊疗科室,满足主城区市民应急救治和基本医疗需求。新院区平均每日门诊患者1000余人次、手术台次50余台/每天,每天在院住院患者1300余人,整体平稳有序。 | 已完成 | |
| 142 | 97 | 积极争创国家卫生城市。 | 市卫生健康委 | 1.梳理国家卫生城市各项工作任务和重点指标完成情况,协调各部门补齐短板和弱项;2.制定2024年国家卫生城市创建工作计划。 | 1.爱国卫生组织管理、健康教育和健康促进、市容环境卫生、生态环境、重点场所卫生、食品和生活饮用水安全、疾病预防与医疗卫生服务等7个方面的国家卫生城市创建工作任务有序推进,56项重点指标自评得分190分,针对创卫工作存在的短板、弱项,积极协调各部门,同向发力,加大督查力度,着力提升农(集)贸市场、城中村和城乡结合部、“七小”(小理发店、小美容店、小浴室、小旅馆、小餐饮店、小食品店、小作坊)行业等重点场所的环境卫生。2.根据《淮北市创建国家卫生城市工作实施方案》,明确2024年国家卫生城市创建工作计划,攻坚提升,保障顺利通过省级考核验收,力争通过国家考核验收。 | 已完成 | |
| 143 | 146 | 准确把握全面执行疫情防控各项优化措施,加强医疗资源准备、医疗物资储备,着力保健康、防重症,确保疫情防控平稳转段,切实守护好人民群众生命安全和身体健康。 | 市卫生健康委 | 1.加强疫情监测预警,关注疫情输入风险,开展疫情评估分析工作;2.抓好流感等其他秋冬季呼吸道传染病防控,避免疫情叠加;3.督促相关医疗机构整改达标;4.做好秋冬季医疗物资储备工作,推进市公共卫生中心(医疗物资储备库)建设。 | 1. 加强疫情监测预警,指定市人民医院和濉溪县医院两家哨点监测医院,每周采样检测新冠病毒毒株变异情况,未监测到新冠病毒变异毒株。在濉溪县和相山区选择学校和社区开展疫情输入风险检测,开展二级以上医疗机构发热门诊就诊数据整理分析,实行法定传染病周分析、月研判,目前我市新冠病毒感染疫情处于零星散发状态,疫情形势平稳。2.抓好流感、肺炎支原体感染等秋冬季呼吸道传染病防控,对儿科门诊、发热门诊、急诊和在院患者诊疗等数据实行日监测,加强分析研判和风险评估,做到及时预警、及时应对。充实门急诊、儿科、呼吸、重症等医疗力量,加强医疗机构常用药品、检测试剂、医疗设备、收治床位等配置。12月份,全市呼吸道疾病就诊人次整体呈波动下降趋势。3.组织医疗机构统筹调配儿科、呼吸科、感染科和发热门诊等重点科室医疗资源,卫健委不定期开展督查暗访工作,医疗机构每日自查督导,必要时增加门诊,落实“全院一张床”,确保“应收尽收、应治尽治”。督促院感部门加强督导,防止院内感染,护理部门加强落实“十个一”优质护理服务,积极动员各相关质控中心,加强培训督导,确保医疗质量安全。 4.持续做好医疗物资储备工作,配发市人民医院、市中医医院、市妇幼保健院、市第四人民医院及市公安局、市教育局、市民政局等重点部门医用防护服、外科口罩等防护物资,持续推进市公共卫生中心项目室内精装修工程。 | 已完成 | |
| 144 | 148 | 支持市妇幼保健院、濉溪县医院争创三甲医院,推进公立医院高质量发展。 | 市卫生健康委 | 市妇幼保健院根据问题清单,召开工作推进会暨任务交办会;开展问题整改回头看工作;组织人员开展应知应会专项测试;濉溪县医院组织专家团队对三甲评审现场进行真实模拟;根据卫生行政部门《医院评审暂行办法》准备评审资料。 | 市妇幼保健院:组织人员与濉溪县医院开展为期两周的三甲创建工作交流学习。濉溪县医院:已与相关三甲评审专家开展对接工作,尽快确定指导方式级日期;院领导带领相关科室负责人赴淮南市安徽理工第一附属医院进行三甲创建工作学习。 | 已完成 | |
| 145 | 149 | 推动优质医疗资源扩容下沉,支持三区利用现有医疗资源,大力发展特色专科,扩大紧密型城市医联体覆盖范围,满足群众就近就医需求。 | 市卫生健康委 | 1.医疗集团正式运行,下沉医务人员,逐步推行医疗集团一体化管理,实现城区医疗资源共享;2.相山区提升精神科医务人员业务知识水平。杜集区做好区人民医院新院搬迁工作,区人民医院新院康复科、肛肠科投入使用;烈山区全面提升医疗服务能力,重点发展设置的特色专科。 | 1.市人民医院医疗集团设立集团办公室、综合保障部、党群工作部、规划运营部、业务发展部、健康管理部、护管指挥部、医患服务部等八大部门,专司集团相关管理工作。总院派驻相山分院1名管理人员,选派9名专家下沉各分院,相山分院月均住院人次较上半年增长11.47%,收入较去年同期提高69%。远程会诊、远程影像系统已互融互通,心电一张网项目合同已签署,其余检验、药房、病历等电子信息系统逐步协调完善中。对集团各分院进行统一的形象设计,采购安装楼顶发光字体标识,实行统一、标准化的集团包装。 2.相山区:完成医务人员急救技能培训,提升突发事件应对能力。杜集区:杜集区人民医院已完成室内装修,目前正开展医疗设备、家居进场及调试工作。12月28日全面投入使用,完成新院搬迁,康复理疗科、肛肠科投入使用。目前结合辖区实际情况,摸排辖区基层公立医疗机构可多点执业人员20人作为区人民医院新院启动人才储备。烈山区:烈山区人民医院已完成医技综合楼、康复中心、行政办公楼的主体工程,装饰装潢工程基本完成。11月30日上午,烈山区政府与人民医院签订战略合作协议。 |
序时推进 |
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