【具体举措】淮北市人民医院邀请中国医院绩效改革研究院领导专家来院实地调研

为准确理解把握绩效国考管理导向，强化对国考内涵和考核指标的认知，对标先进，推动医院高质量发展，5月29日，淮北市人民医院邀请中国医院绩效改革研究院领导专家来院开展国家三级公立医院绩效考核实地调研工作。中国医院绩效改革研究院执行院长车慧、副院长兼学术委员会主任李信仪等4名调研组专家，医院全体院领导及相关职能部门负责人参加调研活动，会议由院长刘永刚主持。

中国医院绩效改革研究院副院长李信仪结合我院近年国考指标数据，量身打造《市人民医院国考进阶高质量发展解析报告》，从医疗服务、医疗质量、运营管理、人才科研建设、“以人为本的新文化”五大模块，借助绩效考核指标落地管理的宫殿模型，对应55+1个考核指标进行逐一分析，并为医院绩效国考战略对标分析做了6个方面的总结：结合新院契机，打造特色暖心的医院特色；重视内涵建设，从传统发展进入科学管理；明确重点病种，抓紧目标人群强专病内涵；用好政策红利，创造中西医结合竞争特色；扩大护理队伍，从全程管理提高患者体验；强化核心团队，从制度到文化的全面提升。

会上，与会人员围绕绩效改革工作中遇到的“难点”“堵点”进行座谈交流，专家就病案质量、单病种管理、DRG付费与绩效考核关系平衡、医院创新增效等问题提出了解决建议。

党委书记赵海浩对医院绩效国考工作提出要求，全院上下要以国考指标导向为指引，以本次专家指导为契机，准确把握国考的四个维度、十四个方面、55+1指标的目标要求，找准短板、弱项，直面问题、同向发力；要精准填报数据，强化质控管理，确保医院填报数据真实性和可靠性；要完善考核机制，注重结果运用，推动医院科学化、专业化、规范化、标准化和精细化的管理，确保绩效考核工作取得成效，实现绩效国考成绩显著提升。